Inhoud van dit traject
Het ontwikkeltraject heb ik gemaakt voor ervaren projectmanagers, en ook voor projectmanagers en hun teams. Het begint altijd bij de projectmanager.
Het kader waarbinnen we aan het werk gaan, lees je hieronder.
Het kader
Wat betekent leiderschap voor jou, en wat vergt het van je? Reageren vanuit je bekende patroon levert niet altijd het gewenste resultaat, bijvoorbeeld:
- de dead-line nadert, je wordt directief om de eindstreep te halen. Een teamlid klapt dicht, krijgt het werk niet gedaan;
- je verwacht dat je teamlid ‘het’ oppakt. Het gebeurt echter niet, je boodschap is niet geland;
- je laat je teamleden het zelf met elkaar uitzoeken, vanuit de idee van verantwoordelijkheid delegeren. Ze krijgen het niet in samenwerking georganiseerd. Ze hebben jouw leiding nodig.
Het programma van dit ontwikkeltraject gaat je helpen om antwoorden te vinden die jou, het project, je teamleden, de organisatie en de omgeving daadwerkelijk verder helpen.
Je komt in dit ontwikkeltraject tot de essentie van jouw leiderschapstaak. Dit vergt wat van jou in professioneel en in persoonlijk opzicht. Professioneel leren gaat altijd samen met persoonlijk leren. Je kracht als projectmanager neemt toe en je ervaart meer impact.
Elk teamlid neemt een bepaalde plek in tijdens een project. Ik help je scherp te krijgen wat er gebeurt in de interactie tussen jou en je teamleden. Door dat helderder te hebben, kun je gemakkelijker de juiste werkafspraken met je teamleden maken voor een betere samenwerking.
Wil je dat die afspraken goed worden nagekomen, dan helpt het als je leert wat de best passende stijl van delegeren is, zodat je je teamleden constructief aanspreekt en interventies pleegt die jou en je team goed doen. Daarvoor is het ook van belang te weten in welke fasen een team zich ontwikkelt van een groep individuen naar een meer zelfsturend team.
Naast de inhoudelijke projecttaak is er ook een eigen leeropgave voor jezelf en het team. Ieder teamlid is uniek en vereist afgestemde communicatie. Het kan gebeuren dat teamleden iets triggeren bij je. Dit werkt ook zo voor teamleden onderling. Weet hierop in te spelen en maak samen met jouw team de gewenste ontwikkeling door gedurende het project.
Het resultaat is dat je fundament als projectmanager steviger staat. Jij excelleert met je team in een succesvol project. Jullie zijn effectiever en efficiënter. De ontwikkelingsslag die je met je team maakt is van blijvende meerwaarde voor volgende projecten.
Binnen dit kader ga ik met je aan het werk. Hoe dat er uit ziet, staat op hoofdlijnen in het programma dat je kunt opvragen. Na het lezen van het programma gaan we in gesprek om het precies op jouw leervraag toe te spitsen.
Maatwerk voor
De projectmanager
Je wilt gericht veranderen en groeien in bepaalde aspecten van je managementstijl. Ik begeleid je in dit traject met een-op-een coaching, gemiddeld 5 à 7 gesprekken. De inzichten die je opdoet, pas je meteen toe in je dagelijkse werk. Zo leer je ervaringsgericht. Voor projectmanagers in groepsverband bied ik een meerdaagse training aan.
Het projectteam
Voor jou en je projectteam zet ik het ontwikkeltraject zowel op individueel als op groepsniveau in, een combinatie van coaching en teamtraining. Je neemt je teamleden meteen mee in hun ontwikkeling. Dit is maatwerk op basis van de ontwikkelingsfase van je team en op basis van wat er speelt aan dilemma’s of wat er leeft aan leervragen.
Projectmanagers
Je wilt gericht veranderen en groeien in bepaalde aspecten van je managementstijl. Ik begeleid je in dit traject met een-op-een coaching, gemiddeld 5 à 7 gesprekken. De inzichten die je opdoet, pas je meteen toe in je dagelijkse werk. Zo leer je ervaringsgericht. Voor projectmanagers in groepsverband bied ik een meerdaagse training aan.
Projectteams
Voor jou en je projectteam zet ik het ontwikkeltraject zowel op individueel als op groepsniveau in, een combinatie van coaching en teamtraining. Je neemt je teamleden meteen mee in hun ontwikkeling. Dit is maatwerk op basis van de ontwikkelingsfase van je team en op basis van wat er speelt aan dilemma’s of wat er leeft aan leervragen.
“Koen inspireert en weet het fijne in de mens boven te krijgen. In onze gesprekken creëert hij een sfeer waarbij openheid en vertrouwen centraal staan. Hij legt de verbinding met de ander. Door terug te gaan naar de essentie ontstaat een prachtig fundament met nadruk op de mens. Met een gezonde dosis reflectie, bewustwording en oefeningen merk je dat coachen een professionele vaardigheid is en dat zie je terug bij Koen”
Peter Neijts
Projectmanager
Ontvang het programma
Met het invullen van je gegevens ontvang je van Koen het programma in je mailbox